Sprint Review
Ao final do sprint, há duas atividades adicionais de inspeção e adaptação. Uma delas é a chamada Sprint Review.
O Incremento do Produto funcionando, ou seja, o valor gerado para os clientes do projeto, é o foco da demonstração. Evitam-se slides, documentos que não fazem parte do produto, explicações excessivas sobre planos ou sobre o processo de desenvolvimento, intenções não realizadas, desculpas e justificativas. Da mesma forma, questões técnicas somente serão discutidas se forem de interesse das pessoas presentes. Caso contrário, há o risco de que considerem a reunião uma perda de tempo, o que dificultará o comparecimento nas próximas. Demonstram-se apenas os itens do Sprint Backlog que estejam prontos, de acordo com a Definição de Pronto.
O objetivo desta atividade é inspecionar e adaptar o produto que está sendo construído. Fundamental para esta atividade é a conversa entre os participantes, que incluem o Scrum Team, os interessados, patrocinadores, clientes e membros interessados de outras equipes. A conversa se concentra na revisão dos recursos recém-concluídos no contexto do esforço geral de desenvolvimento. Todos os participantes têm visibilidade clara do que está ocorrendo e a oportunidade de ajudar a orientar o desenvolvimento futuro para garantir que a solução mais adequada ao negócio seja criada. Uma revisão bem-sucedida resulta em um fluxo bidirecional de informações. As pessoas que não fazem parte da equipe Scrum conseguem se sincronizar com o esforço de desenvolvimento e ajudar a orientar sua direção. Ao mesmo tempo, os membros da equipe Scrum adquirem uma apreciação mais profunda do lado comercial e de marketing de seu produto, recebendo feedbacks frequentes garantindo que o produto vá em direção aos interesses dos clientes. A Sprint Review, portanto, representa uma oportunidade programada para analisar e adaptar o produto.